GeoPark prepara una inversión de hasta US$ 140 millones anuales para reactivar el bloque Bare, su primera operación en Venezuela. El plan contempla la recuperación de más de 400 pozos y el incremento progresivo de la producción del campo, según confirmó su CEO, Felipe Bayón, a Bloomberg Línea.
La petrolera prevé destinar entre US$ 40 millones y US$ 80 millones anuales hasta 2028. A partir de 2029 y 2030, la cifra se elevará a entre US$ 120 millones y US$ 140 millones al año, período en el que acelerará la perforación. El objetivo inicial es recuperar la producción utilizando la infraestructura existente y reactivando pozos inactivos.
“Nuestro plan es desarrollar Bare por fases”, explicó Bayón. La primera etapa, proyectada hasta 2030, incluye el reacondicionamiento de más de 400 pozos, la perforación de pozos horizontales y la rehabilitación de instalaciones.
Actualmente, Bare produce cerca de 11.000 barriles diarios (bpd) y cuenta con una capacidad instalada para manejar hasta 30.000 bpd. La hoja de ruta proyecta alcanzar los 20.000 bpd en 2027, superar los 30.000 bpd en 2028 y cerrar 2030 con una producción de entre 45.000 y 56.000 bpd. De 2031 en adelante, la meta es bordear los 90.000 bpd.
Cronograma de inversión y producción en Bare
| Etapa | Inversión prevista | Producción bruta esperada | Foco operativo de GeoPark |
| 2026 | Preparación / Transición | ~11.000 bpd (actual) | Transición operativa y acuerdos complementarios |
| 2027 | US$ 40 – US$ 80 M/año | ~20.000 bpd | Reactivación de pozos y reacondicionamiento |
| 2028 | US$ 40 – US$ 80 M/año | >30.000 bpd | Continuación de reactivaciones y rehabilitación |
| 2029 | US$ 120 – US$ 140 M/año | ~45.000 – 56.000 bpd | Perforación intensiva y desarrollo del campo |
| 3000 | US$ 120 – US$ 140 M/año | ~45.000 – 56.000 bpd | Expansión de la producción |
| Desde 2031 | Por definir | Hasta 90.000 bpd | Nueva fase de perforación y recuperación adicional |
Apertura petrolera y el regreso del capital privado
El proyecto se enmarca en la reapertura del sector energético venezolano tras las reformas normativas de enero y la firma de nuevos contratos con empresas internacionales.
Este giro fue respaldado por el acuerdo entre Caracas y Washington para desarrollar 17 campos petroleros con reservas probadas de 65.000 millones de barriles y una inversión potencial de US$ 100.000 millones. En este contexto, gigantes globales como Chevron firmaron acuerdos de inversión por más de US$ 7.000 millones a cinco años, mientras que la italiana Eni selló un contrato de participación productiva para el campo Junín 5 en la Faja del Orinoco.
Las claves del contrato de GeoPark
En este nuevo esquema, GeoPark firmó un contrato de participación productiva a 25 años para el bloque Bare. La empresa asume el rol de operadora con una participación económica neta del 65% y el compromiso de financiar el 100% de las inversiones de capital aprobadas. El 35% restante corresponde al Estado venezolano en concepto de regalías, impuestos y participación de PDVSA.
El contrato tiene un periodo de entrada en vigor de hasta 120 días mientras concluyen las autorizaciones regulatorias y el cumplimiento de normas sobre sanciones.
Bare cuenta con más de 1.100 pozos, infraestructura construida y un factor de recobro de apenas 4% a 5%. «Encontramos en Bare una combinación poco común. La antigüedad del campo y el margen para aumentar la recuperación permiten un desarrollo progresivo con protecciones claras para las partes», afirmó Bayón.
Cláusulas de comercialización y umbral financiero
Un cambio clave en esta nueva relación contractual es la titularidad del crudo. GeoPark tendrá plena libertad para decidir cómo y a quién vender su cuota de producción:
«El contrato nos da plena titularidad sobre los barriles que nos corresponden y libertad para elegir cómo y a quién venderlos.»
— Felipe Bayón, CEO de GeoPark
Además del derecho a comercializar directamente, el contrato incluye acceso a infraestructura crítica y mecanismos de reequilibrio económico ante eventuales interrupciones. En el frente financiero, la compañía aplicará sus estándares globales de asignación de capital: la meta es que el proyecto alcance una tasa de retorno mínima del 15%.
La estrategia del Grupo Gilinski en Venezuela
La transacción también refleja el protagonismo del Grupo Gilinski, que lideró la estructuración de la oportunidad en Bare y se convertirá en accionista controlador de GeoPark. La presencia estratégica del conglomerado colombiano en el país fue determinante para concretar la alianza de 25 años con PDVSA.
La apuesta del grupo transciende el sector energético. En julio, Grupo Nutresa (bajo control de Gilinski) adquirió el 100% del fabricante venezolano de helados Industrias Tío Rico, ampliando su exposición a la economía del consumo local.
Pese a este avance, Bayón enfatizó la disciplina con la que evaluarán nuevas oportunidades en la región: «Hoy nuestro foco está en desarrollar Bare de manera responsable y con disciplina de capital, aunque seguiremos analizando oportunidades en Venezuela, Colombia y Argentina por sus propios méritos».
Con información de Bloomberg
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