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Asdrúbal Oliveros: «Venezuela no es un país sin talento, es un país donde es más difícil activarlo»

El economista y socio-director de Ecoanalítica, Asdrúbal Oliveros, calificó este martes como un «error profundo» la narrativa que sostiene que Venezuela carece de capital humano capacitado.

A través de un análisis difundido en sus redes sociales, el experto sostuvo que, si bien el flujo migratorio ha impactado las estructuras laborales, el país mantiene una base de talento profesional que hoy es el motor de los negocios que permanecen operativos.

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Oliveros señaló que el verdadero desafío para el sector empresarial no es la inexistencia de especialistas, sino la dificultad técnica para localizarlos, retenerlos y ofrecerles condiciones óptimas de rendimiento.

Para el economista, el talento venezolano ha mutado hacia la informalidad o el cambio de sectores, lo que exige a las empresas procesos de reclutamiento mucho más profundos y una inversión constante en formación interna.

El análisis de Asdrúbal Oliveros sobre el mercado laboral venezolano

A continuación, se presenta la reflexión íntegra compartida por el especialista sobre la realidad del capital humano en el país:

«En estos días es frecuente escuchar en múltiples reuniones que Venezuela enfrenta un grave problema: la pérdida de talento en áreas clave. Y sí, Venezuela perdió talento, pero no se quedó sin talento», agregó el economista.

«Se han ido más de 8 millones de venezolanos en la última década y, de ellos, cerca del 30% son profesionales universitarios. Ese dato suele usarse para sostener una conclusión fácil: “aquí ya no queda gente preparada”. Es una lectura superficial. Y profundamente equivocada.», indicó Olivares

«Porque la realidad es más compleja: Venezuela no es un país sin talento, es un país donde el talento es más difícil de encontrar, de retener y, sobre todo, de activar. Quien está hoy operando empresas en el país lo sabe. Ingenieros, técnicos, especialistas en finanzas, logística o tecnología existen. Están aquí. Han sacado los negocios adelante. El problema es que muchos no están donde deberían, ni en las condiciones en las que podrían rendir.» expresó

Desafíos en la identificación y productividad del talento

«Muchos migraron internamente de sector. Otros trabajan por debajo de su capacidad. Algunos operan en la informalidad o en esquemas de semiformalidad o múltiples trabajos. Y una parte importante simplemente dejó de estar visible en los circuitos tradicionales de reclutamiento»

«Ahí está el verdadero desafío: la dificultad para encontrar el personal adecuado, encontrarlo implica hoy un costo mucho mayor: búsqueda más profunda, formación interna, procesos más largos, y en muchos casos, reconstruir capacidades dentro de la propia empresa.

Durante años se instaló la narrativa de que “habrá que traer gente de afuera”. Puede que en algunos nichos muy específicos eso ocurra. Pero pensar que la solución estructural vendrá importando talento es no entender el país que tenemos.»

El futuro de la ventaja competitiva en Venezuela

«Venezuela sigue teniendo una base de capital humano valiosa. Lo que no tiene es un mercado laboral que lo asigne eficientemente. El foco no debería estar en si hay o no talento. Debería estar en cómo lo identificamos, cómo lo desarrollamos y cómo lo hacemos productivo en un entorno todavía frágil»

«Porque al final, la ventaja competitiva en el mercado laboral no va a venir de quién consigue talento afuera sino de quién logra descubrir (y construir) el talento que aún está aquí.» concluyó Olivares.

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